jinflow

The Experience is about to start

Inspire
Lausanne

What's New

153 items

report Katalogbestand Übersicht last weekreport Datenqualitätszertifikat last weekreport Entitäts-Gesundheitskarten last weekreport Zusammenfassung last weekreport Finanzieller Risikobericht last weekentity Artikelpreis-Palette last weekentity Artikelpreis-Streuung last weeksmebit Kardiale Wochenend-Interventionen am Campus Flon verlieren 40% der Geraeteabrechnung wegen fehlender Dokumentationsschicht last weeksmebit Naechtliche Notaufnahmen bei Inspire buchen Material auf den falschen Campus — Flon Notaufnahme behandelt, aber Terreaux-Kostenstellen erhalten die Belastung last weeksmebit Die Zwei-Campus-Apothekenaufteilung von Inspire erzeugt Phantompreisdifferenzen — gleiches Medikament, zwei Preise, je nach Campus last weeksmebit Orthopaedie-Kit-Aufloesungen an Inspire Flon — Chirurgen oeffnen versiegelte Kits, verwenden 2-3 Komponenten, der Rest wird weder zurueckgegeben noch korrekt verrechnet last weeksmebit Juli-August Abrechnungsvollstaendigkeit sinkt um 18% — Inspires Sommer-Vertretungsaerzte kennen den Dokumentationsablauf nicht last weekbitbundle Ertragsintegritaet bei Inspire — Die drei Luecken last weekbitbundle Zwei Campus, ein Spital — Die Flon-Terreaux-Integrations-Herausforderung last weekentity Material-Gesundheit last weekentity Netto-Exposure (12m) last weeknote Die Analysepyramide last weeknote Die Datenpipeline: Bronze → Silver → Gold last weeknote I/O-Messung: Das Herz der Materialfluss-Analytik last weeknote Netto-Exposure: Ehrliche Finanzzahlen last weeknote Ertragsverlust: Wie jinflow verlorene Ertraege erkennt last weeknote Willkommen bei Inspire last weekentity Materialverbrauch last weekentity Abrechnungspreise last weekentity Kataloge last weekentity Materialaktivität last weekentity Lieferketten last weeksignal 4-Signale-Konvergenz 2 weeks agoentity Abteilungen (OU-Struktur) 2 weeks agoentity I/O-Messung 2 weeks agosignal Abrechnungsbetrag-Ausreisser 3 weeks agosignal Preisstreuung-Inkonsistenz 3 weeks agoentity I/O nach Abteilung 4 weeks agoentity I/O Artikelabstimmung Mar 19entity Fallfinanzen Mar 16signal Abrechnungen auf Backfill-Artikeln Mar 14entity Artikelkataloge Mar 14entity Katalogtypen Mar 14entity DRG-Codes Mar 13signal VESKA-Klassifikation MED/MAT Mar 6thesis Eine Teilmenge von Materialien verbindet kurze Haltbarkeit mit geringer Verbrauchsgeschwindigkeit, was ein hohes Risiko ablaufbedingter Abschreibungen und vermeidbarer Verschwendung schafft. Mar 6signal Katalogvollständigkeit Mar 5signal Artikelzählung Abgleich Mar 5signal Standortübergreifende Preiskonsistenz Mar 5perspective Katalog-Gesundheitsbewertung Mar 5thesis Abgelaufene oder veraltete Katalogeintraege werden weiterhin verwendet, was zu falschen Preisen und Compliance-Risiken fuehrt. Mar 5signal Aktive Artikel Mar 4signal Aktive Artikel mit Alleinlieferant Mar 4signal Inaktive Artikel Mar 4signal Mehrfach-belieferte Artikel Mar 4perspective Katalog-Bestandsbewertung Mar 4smebit Abrechnung bleibt in OP-Kostenstelle wenn Patient auf Station verlegt wird -- Zuordnung falsch Mar 4smebit Hueft- und Knieimplantate sind die teuersten nicht verrechneten Artikel -- CHF 3K-10K pro Ausfall Mar 4smebit Eine Dokumentationsperson fuer vier OP-Saele -- Engpass bei Notfaellen Mar 4smebit Zeitliche-Reihenfolge-Signal markiert Sammelerfassungs-Verzoegerung als Anomalien -- dies ist normaler Ablauf Mar 4smebit Stationspflege sammelt Verbrauchsbelege waehrend der Schicht -- Stationssekretaerin erfasst am naechsten Werktag Mar 4smebit Wochenendaufnahmen haben bis zu 72h Abrechnungsluecke -- Sekretaerin arbeitet Mo-Fr Mar 4smebit SAP Support Pack fuegte Spalte in der Mitte ein -- verschob alle Folgespalten, 3 Monate Datenverlust Mar 4smebit Kardiale Implantate sind Konsignationsbestand (K-Bestand) in SAP -- Eigentuemerwechsel bei Implantation, nicht Wareneingang Mar 4smebit 70% der kardialen Implantationen finden im KST_HKL (Herzkatheterlabor) statt -- die primaere Kostenstelle Mar 4smebit IDoc-Limit von 5'000 Zeilen teilt grosse Abrechnungslaeufe -- zweite Nachricht kann stillschweigend scheitern Mar 4smebit Abrechnungsschnittstelle erwartet Bewegungsart 101 (Wareneingang) aber Konsignation nutzt 411K -- Grundursache fuer falsch-positive Mar 4smebit Postoperative Kosten teilen sich zwischen KST_IPS (IPS) und KST_IMC -- Verteilregeln unterscheiden sich nach Geraetetyp Mar 4smebit SAP-Spaltennamen (AUFNR, MATNR, WERKS) werden bei Bronze-Einspeisung behandelt, neue Felder nach Upgrades nicht Mar 4smebit Jaehrliche Vertragserneuerung im Januar vs vierteljaehrliche Katalogaktualisierung -- erzeugt 3-monatige Preisluecke Mar 4smebit 4% der Abrechnung uebergreift Kostenstellen -- verschiedene KST koennen verschiedene Preisvereinbarungen haben Mar 4smebit ~CHF 2.9M jaehrliche Ueberabrechnung durch Duplikate -- wird erkannt, kostet aber 3 FTE-Tage/Monat Mar 4smebit Fallverwaltungsmigration Mitte 2024 -- alte Fall-IDs archiviert aber Abrechnung referenziert sie noch Mar 4smebit Echtzeit-Anzeige ausstehender Eintraege ist eine Konfigurationsaenderung -- im IT-Backlog seit Q2 2025 Mar 4smebit OPALE-Bestaetigungsbildschirm zeigt ausstehende Eintraege nicht bis zum Nachtlauf -- Grundursache der Schichtwechsel-Duplikate Mar 4smebit Verwaiste Abrechnungen haeufen sich in Maerz und September -- deutet auf vierteljaehrlichen Abstimmungszyklus Mar 4smebit Verwaiste Abrechnungszeilen tendieren zu hochpreisigen Artikeln -- 0.03% des Volumens aber >1% des Werts Mar 4smebit 5% Teilabrechnung (verrechnete Menge < verbrauchte Menge) verzerrt Stueckpreisberechnung Mar 4smebit 6 von 8 Prozentpunkten sind die Jan-Maerz-Luecke -- die eigentliche Sorge sind die verbleibenden 2% Mar 4smebit Abrechnungsduplikate haeufen sich um 19:00-20:00 -- erste Stunde der Abendschicht Mar 4smebit Lagerimplantat-KST (CC_WH_IMPL) hat den laengsten Abrechnungszyklus -- monatliche Konsignationsabstimmung Mar 4smebit BQ_BLOC1 erscheint als Kosten-Ausreisser -- keine schlechtere Praxis, nur angepasste Kits von Dr. Favre Mar 4smebit Gleicher Kit-Code, unterschiedlicher Inhalt -- die Kit-Abstraktion versteckt 40% Kostenvarianz zwischen Chirurgen Mar 4smebit Abrechnung als Kit (1 Zeile) vs Komponenten (8-12 Zeilen) -- sollte das Spital auf Komponentenebene wechseln? Mar 4smebit Monatsabschluss-Korrekturen koennen Posten loeschen -- bricht Multi-Hop-Join stillschweigend Mar 4smebit Navision verwendet stringbasierte natuerliche Schluessel (No_, Item_No_) -- andere Join-Semantik als numerische FKs Mar 4smebit Navision verknuepft Entitaeten ueber Buchungsgruppen, nicht FKs -- Multi-Hop-Join durch Posten Mar 4smebit Chirurgenspezifische Kit-Anpassung ist in Abrechnungsdaten unsichtbar -- Dr. Favre vs Dr. Martin Muster Mar 4smebit OPALE teilt Faelle um Mitternacht -- ein einzelner Aufenthalt kann als zwei case_tokens erscheinen Mar 4smebit In Transaktionen referenzierte, aber im Katalog fehlende Materialien erfordern Untersuchung, nicht stilles Filtern Mar 4bitbundle Chirurgisches Material -- Vom Regal zur Rechnung Mar 4bitbundle Stations-Abrechnungsverzug -- Das Sammelerfassungsproblem Mar 4bitbundle Kardiale Implantat-Lieferkette -- Vom Konsignationslager zur Rechnung Mar 4bitbundle SAP-Schnittstellen-Eigenheiten -- Was bei der Übertragung verloren geht Mar 4bitbundle Doppelte Abrechnung -- Das Schichtwechsel-Problem Mar 4bitbundle Verwaiste Abrechnungen -- 5'000 Zeilen ohne Fälle Mar 4bitbundle Preisabweichung -- Wenn der Katalog nicht zum Vertrag passt Mar 4bitbundle Allgemeinchirurgie -- Das Kit-Inhaltsproblem Mar 4bitbundle Navision-Datenmodell -- Joins die nicht joinen Mar 4signal Aktiv trotz abgelaufenem Datum Mar 3signal Inaktiv trotz gültigem Datum Mar 3signal Alleinlieferanten-Abhaengigkeit Mar 3thesis Der Materialkatalog hat eine Governance-Luecke -- is_active-Flags widersprechen den Gueltigkeitsdaten, was auf fehlende Abstimmung zwischen Statusflags und Daten hinweist. Mar 3thesis Das Spital ist bei einem erheblichen Teil seiner Materialien auf Alleinlieferanten angewiesen, was Lieferkettenrisiken, unkontrollierte Preise und moegliche Beschaffungsrichtlinien-Luecken schafft. Mar 3verdict Keine Beschaffungsrichtlinie verlangt Zweitlieferanten. {finding_count} Material Mar 3verdict Der Materialkatalog hat {finding_count} Artikel, bei denen das is_active-Flag un Mar 3entity Materialbeschaffung Mar 3entity Materialien Mar 3entity Lieferanten Mar 3entity Abrechnungsereignisse Mar 1entity Fallmaterialverbrauch Mar 1entity Fälle Mar 1entity Kostenstellen Mar 1entity Materialklassifikationen Mar 1entity Materialbewegungen Mar 1entity Verpackungsarten Mar 1entity Eingriffe Mar 1entity Leistungsaufträge Mar 1signal Abrechnung vor Verbrauch Feb 26signal Abrechnung unter Internpreis Feb 26signal Betäubungsmittel-Rückverfolgbarkeit Feb 26signal Kostenstellen-Zuordnungsfehler Feb 26signal DRG-Kostenausreisser Feb 26signal Doppelte Abrechnung Feb 26signal Rechnungsintegrität Feb 26signal I/O-Koeffizient (wöchentlich) Feb 26signal I/O-Koeffizient-Trend (wöchentlich) Feb 26signal Fehlender MiGEL-Code Feb 26signal Fehlende Implantat-Dokumentation Feb 26signal Fehlender Standardpreis Feb 26signal Negative Marge Feb 26signal Verwaiste Abrechnungen Feb 26signal Eingriff ohne Materialverbrauch Feb 26signal Erlösausfall Feb 26signal Haltbarkeitsrisiko Feb 26signal Veralteter Artikel Feb 26signal Veralteter Artikel Feb 26thesis Kontrollierte Substanzen weisen nicht nachvollziehbare Mengen auf -- Luecken zwischen Beschaffung, Abgabe und Verabreichungsdokumentation. Feb 26thesis Patienten werden mehrfach fuer dieselbe Leistung oder dasselbe Material abgerechnet, was den Umsatz aufblaeht und Compliance-Risiken schafft. Feb 26thesis Der Materialzufluss uebersteigt den patientenbezogenen Verbrauch erheblich, was auf moegliche Verschwendung, Schwund oder Erfassungsluecken hindeutet. Feb 26thesis Generika-Alternativen existieren, aber Markenprodukte werden weiterhin zu hoeheren Kosten verwendet, was vermeidbare Beschaffungskosten verursacht. Feb 26thesis Abrechnungsereignisse referenzieren Faelle, die nicht im Fallregister existieren, was auf Phantomabrechnung oder Datenintegrationsluecken hindeutet. Feb 26thesis Das Spital verliert Einnahmen, weil bei Eingriffen verwendete Materialien nicht den Patienten oder Versicherern verrechnet werden. Feb 26signal Doppelter Barcode Feb 25signal Umrechnungsfaktor-Anomalie Feb 25signal I/O-Koeffizient-Abweichung Feb 25signal I/O-Koeffizient-Trend Feb 25verdict Der Abrechnungs-Workflow weist Luecken auf -- {finding_count} Faelle zeigen verw Feb 24verdict Der Materialkatalog enthaelt {finding_count} veraltete Artikel mit abgelaufenen Feb 24verdict Doppelte Abrechnungseintraege deuten auf ein Schnittstellenproblem hin -- {findi Feb 24verdict Lagertransfers uebersteigen den patientenbezogenen Verbrauch fuer {finding_count Feb 24verdict {finding_count} Abrechnungseintraege referenzieren nicht existierende Faelle -- Feb 24verdict Materialien werden zu Preisen beschafft, die ueber den internen Verkaufspreisen Feb 24perspective Abrechnungsqualitätsbewertung Feb 23perspective Finanzielle Integrität des Falls Feb 23perspective Material-Compliance-Bewertung Feb 23perspective Material-Gesundheitsbewertung Feb 23perspective Material-Gesamtbewertung Feb 23